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精益生产咨询
汉帮咨询精益生产管理经验丰富的咨询师帮你做好精益生产思想导入，助你运筹帷幄地推行精益生产，提升企业效益、提升企业竞争力！
精益生产为您的企业带来以下主要竞争力：
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1、降低库存 |
2、关注流程，提高总体效益 |
3、建立无间断流程以快速应变 |
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4、消除八大浪费 |
5、全过程的高质量，一次做对 |
6、顾客需求才生产 |
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7、标准化与工作创新 |
8、尊重员工，给员工授权 |
9、满足顾客需要 |
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10、精益供应链 |
11、“自我反省”和“现地现物” |
精益生产常用工具：
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1、价值流分析(VSM) |
2、标准化作业(SOP) |
3、5S与目视化管理 |
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4、全员设备保全(TPM) |
5、精益质量管理(LQM) |
6、TOC技术与均衡化生产 |
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7、拉动式计划(PULL) |
8、快速切换(SMED) |
9、准时化生产(JIT) |
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10、全员革新管理(TIM) |
