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企业培训
【说说培训】
组织的核心竞争力表现在人才的竞争上，尤其是高科技类企业尤为明显。
人才，不只是掌握核心技术或金字塔尖上的才叫人才，我们可以定义为有意愿、有潜力的各种岗位的员工。
管理不好人才，企业将在今天垮掉；培养不好人才，企业将在明天垮掉。员工培训是企业非常重要的一项投资。有人说，投了很多钱给员工做培训，员工成长了，很可能会跳槽，这种情况难免会出现，如果企业文化做的好，则能把这种风险降到最低。要留住人才，不需要企业一定要多大、多强，也不需要企业付出特别高的工资，而是让员工感觉在这里工作“挺好”。退一步说，你觉得员工培训投资有风险，谁又能保证你在其他方面的投资都赚钱呢。
因此，员工培训投资不是不赚钱，而是企业对这个“项目”缺乏运营的经验和耐心。
2024年下半年，汉帮咨询与很多企业通过三个月的沟通分析，最终确定了2025年的管理类培训课程（内训、公开课），部分课程如下：
【中层管理】
1、管理者角色认知与定位
2、情绪与压力管理
3、目标与计划管理
4、问题分析与解决
5、跨部门沟通与协作
6、高效执行力
7、新生代员工管理
8、高效会议管理
【生产运营】
1、生产现场问题分析与解决
2、全面质量管理
3、精益6S管理
4、优秀班组长技能提升
5、班组长角色定位与职责
6、班组长一日管理
【营销管理】
1、结果导向年度营销计划的制定与落地
2、经销商开发与管理
3、互联网思维下的创新营销
4、从技术走向管理
5、大客户销售与销售策略
6、商务沟通与谈判技巧
7、顾问式销售
8、销售人员职业素养提升与职场软实力
【公开课—课程类别】
1、大学生就业类
2、骨干员工培养类
3、中层管理类
4、高层管理类
详情请致电服务人员：18553493557，18553483557
