全方面提供企业管理一站式整体解决方案
Provide a one-stop overall solution for enterprise management in all aspects
朱立
朱立老师简介：
——组织/人才/文化实战专家 ØØ
中国管理科学研究院客座教授 Ø
国家二级人力资源管理师 Ø
AACTP 国际注册行动学习促动师 Ø
引导力/学习力认证导师 Ø
ACM 美国计算机学会会员 Ø
中国百强讲师
擅长咨询领域：
组织类：组织诊断、组织变革、定岗定编、战略分析解码、绩效改进、职级薪级设计等。
人才类：干部培养、工程师培养、任职资格、识人用人、人才盘点、导师带教等。Ø
文化类：企业文化建设、组织价值观萃取、组织文化诊断与变革等。
主讲课程：
组织管理类
《组织发展——基于业务战略的组织诊断与发展》
《战略解码——战略分析与解码》
《流程管理——业务流程建立与优化》
《绩效管理——基于战略承接的绩效管理》
《组织定员——组织定责定岗定编实务》
《人才盘点——人才盘点与人才发展》
《人力规划——从战略到人力资源规划》
《任职资格——任职资格体系建设与应用》
《数字化转型——如何进行企业数字化转型与变革》
《组织创新——“人单合一”与“按单聚散”组织创新》
人才发展类
《团队管理——打造高绩效团队》
《横向管理——跨部门沟通与高效协作》
《华丽转身——新晋管理者角色认知与提升》
《快速识人——高效面试技巧与实践》
《识人用人之道——国学中的识人用人智慧》
《赢在执行力——如何打造高执行力的团队》
《让导师更强大——导师带教辅导提升技巧》
《让业务管理者更强大——非人力资源的人力资源管理》
企业文化类
《企业文化建设及落地实践方法》
《0→1 新建——文化价值观萃取工作坊》
《1→1+变革——企业文化诊断及变革实践》
《1→N 实践——企业文化落地实践方法》
通用技能类
《行动学习——基于绩效改进的项目复盘工作坊》
《高效汇报——结构思维与工作汇报》
《高效呈现——工作场景下 PPT 实战技巧》
《赢在职场——新员工职业素养》
《问题解决——问题分析与解决》
《时间管理——高效时间管理》
《演讲汇报——演讲与呈现技巧》
