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德州第一届人力资源峰会
发布时间：
2017-08-19 13:45
来源：
会议在主办方职业经理人协会会长张爱莲女士的致辞中开始。
海信人才模式的创新与探索
企业竞争的根本是人才的竞争，竞争的取胜就是人才的取胜。对于人才培养与企业创新，海信认为：公司的事业追求必须与个人的事业追求相统一，要让每个人在为公司工作的同时，实现个人水平的提升。
海信学院管理研究中心主任、教授——张秋岚老师分享了海信在人才管理方面以“人本海信”为己任，三级人才培养模式、新员工的培养及人才培养的跨界研究及管理实践。
酷特智能数据驱动的组织体系
酷特作为企业互联网转型的标杆，最核心的源点论指导了酷特智能战略上的愿景与战术上的需求。酷特智能工学院副院长李克鹏老师为大家分享了酷特智能驱动的组织体系。
老板眼中的人力资源
经济增速、互联网冲击、跨界，这三个关键词是企业未来的发展趋势。人力资源从业者如何从传统的后勤管家、服务员成功转型到新时代的企业战略合作伙伴。
德州青年企业家协会副会长，山东陆海石油技术股份有限公司董事长兼总经理——刘洪晓老师给出了他的见解。让在座的人力资源经理人通过老板的视角审视自己。
如何应用大数据化解职业危机
大数据，神秘又普遍，新奇又陌生。它其实一直存在于我们身边。
齐鲁人才网CEO吴强从人才需求、人才供求、薪酬福利等五个维度进行大数据分析，可是作为人力资源经理人，我们该如何运用大数据为我们服务，而作为一个职业人，我们又该如何应用大数据化解职业危机。
战略人才梯队培养地图
人力资源作为企业最重要的战略资源这一观点被越来越多的人所认可，企业要想持续的发展，必须要根据企业发展战略与目标以及企业发展阶段，建立企业人才管理体系和人才地图。
中央财经大学经济管理博士、现担任伟东集团人力资源总监张晓老师为大家分享了人才梯队的培养地图，让大家明白该如何制定人才战略、人才管理体系、人才地图和人才培养规划。
基于互联网下的人才管理转型升级
本次会议之前，参会的嘉宾都进行了RTC的个人测评，从52各维度对自身进行了一个全面的测评并生成了一份测评报告。
会议最后由RTC人才发展商学院青岛分院院长、青岛慧人方舟管理咨询有限公司董事长孙向强教给大家如何解读，如何应用以及如何根据互联网的工具来进行人才管理升级。
最后，峰会在与会嘉宾们的热烈讨论中落下帷幕。
时代不断进步，科技不断发展，人力资源也要与时俱进、勇于创新。
对于人力资源来说，这是最坏的时代，也是最好的时代，我们面临着严峻的考验，同时也有大展宏图的机会！
会议在主办方职业经理人协会会长张爱莲女士的致辞中开始。
海信人才模式的创新与探索
企业竞争的根本是人才的竞争，竞争的取胜就是人才的取胜。对于人才培养与企业创新，海信认为：公司的事业追求必须与个人的事业追求相统一，要让每个人在为公司工作的同时，实现个人水平的提升。
海信学院管理研究中心主任、教授——张秋岚老师分享了海信在人才管理方面以“人本海信”为己任，三级人才培养模式、新员工的培养及人才培养的跨界研究及管理实践。
酷特智能数据驱动的组织体系
酷特作为企业互联网转型的标杆，最核心的源点论指导了酷特智能战略上的愿景与战术上的需求。酷特智能工学院副院长李克鹏老师为大家分享了酷特智能驱动的组织体系。
老板眼中的人力资源
经济增速、互联网冲击、跨界，这三个关键词是企业未来的发展趋势。人力资源从业者如何从传统的后勤管家、服务员成功转型到新时代的企业战略合作伙伴。
德州青年企业家协会副会长，山东陆海石油技术股份有限公司董事长兼总经理——刘洪晓老师给出了他的见解。让在座的人力资源经理人通过老板的视角审视自己。
如何应用大数据化解职业危机
大数据，神秘又普遍，新奇又陌生。它其实一直存在于我们身边。
齐鲁人才网CEO吴强从人才需求、人才供求、薪酬福利等五个维度进行大数据分析，可是作为人力资源经理人，我们该如何运用大数据为我们服务，而作为一个职业人，我们又该如何应用大数据化解职业危机。
战略人才梯队培养地图
人力资源作为企业最重要的战略资源这一观点被越来越多的人所认可，企业要想持续的发展，必须要根据企业发展战略与目标以及企业发展阶段，建立企业人才管理体系和人才地图。
中央财经大学经济管理博士、现担任伟东集团人力资源总监张晓老师为大家分享了人才梯队的培养地图，让大家明白该如何制定人才战略、人才管理体系、人才地图和人才培养规划。
基于互联网下的人才管理转型升级
本次会议之前，参会的嘉宾都进行了RTC的个人测评，从52各维度对自身进行了一个全面的测评并生成了一份测评报告。
会议最后由RTC人才发展商学院青岛分院院长、青岛慧人方舟管理咨询有限公司董事长孙向强教给大家如何解读，如何应用以及如何根据互联网的工具来进行人才管理升级。
最后，峰会在与会嘉宾们的热烈讨论中落下帷幕。
时代不断进步，科技不断发展，人力资源也要与时俱进、勇于创新。
对于人力资源来说，这是最坏的时代，也是最好的时代，我们面临着严峻的考验，同时也有大展宏图的机会！
会议在主办方职业经理人协会会长张爱莲女士的致辞中开始。
海信人才模式的创新与探索
企业竞争的根本是人才的竞争，竞争的取胜就是人才的取胜。对于人才培养与企业创新，海信认为：公司的事业追求必须与个人的事业追求相统一，要让每个人在为公司工作的同时，实现个人水平的提升。
海信学院管理研究中心主任、教授——张秋岚老师分享了海信在人才管理方面以“人本海信”为己任，三级人才培养模式、新员工的培养及人才培养的跨界研究及管理实践。
酷特智能数据驱动的组织体系
酷特作为企业互联网转型的标杆，最核心的源点论指导了酷特智能战略上的愿景与战术上的需求。酷特智能工学院副院长李克鹏老师为大家分享了酷特智能驱动的组织体系。
老板眼中的人力资源
经济增速、互联网冲击、跨界，这三个关键词是企业未来的发展趋势。人力资源从业者如何从传统的后勤管家、服务员成功转型到新时代的企业战略合作伙伴。
德州青年企业家协会副会长，山东陆海石油技术股份有限公司董事长兼总经理——刘洪晓老师给出了他的见解。让在座的人力资源经理人通过老板的视角审视自己。
如何应用大数据化解职业危机
大数据，神秘又普遍，新奇又陌生。它其实一直存在于我们身边。
齐鲁人才网CEO吴强从人才需求、人才供求、薪酬福利等五个维度进行大数据分析，可是作为人力资源经理人，我们该如何运用大数据为我们服务，而作为一个职业人，我们又该如何应用大数据化解职业危机。
战略人才梯队培养地图
人力资源作为企业最重要的战略资源这一观点被越来越多的人所认可，企业要想持续的发展，必须要根据企业发展战略与目标以及企业发展阶段，建立企业人才管理体系和人才地图。
中央财经大学经济管理博士、现担任伟东集团人力资源总监张晓老师为大家分享了人才梯队的培养地图，让大家明白该如何制定人才战略、人才管理体系、人才地图和人才培养规划。
基于互联网下的人才管理转型升级
本次会议之前，参会的嘉宾都进行了RTC的个人测评，从52各维度对自身进行了一个全面的测评并生成了一份测评报告。
会议最后由RTC人才发展商学院青岛分院院长、青岛慧人方舟管理咨询有限公司董事长孙向强教给大家如何解读，如何应用以及如何根据互联网的工具来进行人才管理升级。
最后，峰会在与会嘉宾们的热烈讨论中落下帷幕。
时代不断进步，科技不断发展，人力资源也要与时俱进、勇于创新。
对于人力资源来说，这是最坏的时代，也是最好的时代，我们面临着严峻的考验，同时也有大展宏图的机会！
